Jaksava esihenkilö
Hyvinvoiva esihenkilö, auttaa työntekijöitä voimaan hyvin.
Itseään kehittävä johtaja, kannustaa muitakin kehittämään ammattitaitoaan.
Esihenkilöillä on usen vahva substanssiosaaminen,
mutta henkilöstön johtamista, ja erilaisten tilanteiden kohtaamista ei välttämättä ole tullut opiskeltua.
Kaikkea ei tarvitse oppia kantapään kautta!
Esihenkilön rooliin voi syventyä ammattitaitoisen johdon työnohjauksen avulla.
Tunteiden johtaminen, omien tunteiden tunnistaminen
ja tunnekuorman hallinta on esihenkilötyön ydintä.
Työnohjauksessa pysähdytään olemaan ihminen ihmiselle,
johtamaan itseä, hallitsemaan omaa ajankäyttöä
ja tunnistetaan tunteita itsessä sekä ympärillä.
Eli tullaan tutuksi itsellemme niin voidaan johtaa paremmn myös toisia.
Lisäksi työnohjauksessa voidaan luottamuksellisesti pohtia
haastavia työtilanteita ja käsitellä niitä laajasti eri näkökulmista.
Voit varata itsellesi henkilökohtaista ohjausta tai coachingia esihenkilönä toimimiseen,
tai jos yrityksessäsi on useampi esihenkilö niin ryhmäohjaus voi olla keino yhtenäisen johtamisen luomiseen.
Johdon työnohjaus
on yksi parhaimmista keinoista kehittää johtamis- ja esimiestaitoja. Sen vaikuttavuus on osoitettu tieteellisesti, ja sillä saadaan pysyviä parannuksia johtamiseen sekä työyhteisön toimintaan.
- Johdon työnohjaajat ry
Johdon työnohjauksessa voidaan kirkastaa ja vahvistaa johtamistyötä sekä yrityskulttuuria turvallisessa ohjausprosessissa. Esihenkilöltä vaaditaan nykyään alan osaamisen lisäksi riittävää herkkyyttä työntekijöiden tunnetilojen oivaltamisesta ja kykyä hoitaa tilanteita tarkoituksenmukaisesti. Johdon työnohjaus on erittäin hyvä keino tukea esihenkilöitä omassa työssään, työssäjaksamisessa ja työssä kehittymisessä ja vahvistua omassa esihenkilöroolissaan. Johdon työnohjauksella tuetaan johtamista ja esihenkilön kykyä hallita ja ohjata työyhteisötaitoja sekä työyhteisöjen tavoitteiden saavuttamista organisaation päämäärät ja tavoitteet vahvasti huomioiden.
Johdon työnohjausta voidaan toteuttaa niin yksilöohjauksena kuin pienryhmissä.
WOPI-persoonallisuustestit
Johdon työnohjauksen perustaksi voidaan sopia WOPI-persoonallisuustesti, jonka analyysia käydään läpi työnohjauskerroilla. WOPI-persoonallisuustestit on mahdollista toteuttaa koko työnohjausryhmälle ja tällöin analyysia käydään läpi tiimin toimintaan pohjautuen.
WOPI-persoonallisuustesti on suomalainen lisensoitu työkalu, joka lisää itsetuntemusta, työhyvinvointia, suoriutumiskykyä sekä ymmärrystä omista motiiveista ja toimintatavoista.
WOPI mittaa motivaatioita, ajattelutapoja ja asenteita ja näitä pohtien vahvuuksia toimia erilaisissa tehtävissä ja erilaisissa työympäristöissä.
WOPI työpersoonallisuustestiin kuuluu verkossa itsenäisesti täytettävä omia ajureita kartoittava testi sekä tunnin mittainen henkilökohtainen purkukeskustelu. Tuloksista saadaan kirjallinen raportti, joka käydään tarkemmin läpi myös purkukeskustelussa.
WOPI-testin ympärille voidaan koota myös 1-3 kerran valmmenus jossa paneudutaan tarkemmin vahvuuksiin ja kehittämisen osa-alueisiin. WOPI-testi voidaan sisällyttää myös osaksi työnohjausta.
Lisätietoa myös Work Personality Inventoryn omilta sivuilta www.wopi.net
